關(guān)于品牌創(chuàng)新工具箱 |
橫向思維,一詞是由愛德華·德博諾在1967年創(chuàng)造的術(shù)語,是最強(qiáng)大的創(chuàng)新工具之一。突破性的思維將幫助你建立一個完整的系統(tǒng)來工作,橫向思維在你品牌logo設(shè)計工作開始之前,是你最好的創(chuàng)意設(shè)計工具。 我最喜歡的一種刺激橫向思維的方法是打破常規(guī),或者思考那些不使用你的產(chǎn)品的顧客而不是那些正在使用你產(chǎn)品的客戶。另一個是把自己放在別人的位置上,但在這個練習(xí)中不要太過認(rèn)真是很重要的。 比如我們挑戰(zhàn)一家互聯(lián)網(wǎng)公司品牌設(shè)計項目之前,想一想其他一些知名深圳設(shè)計公司或品牌商是如何處理他們的問題的。如果讓它們來做,通常情況下設(shè)計出來的樣子會是什么樣子?我們做出來的設(shè)計是否會出現(xiàn)撞車情況,這些問題與經(jīng)驗將促使你不走尋常路子。 愛因斯坦曾說過:“如果一開始的想法并不荒謬,那么就沒有希望了。”雖然這在粒子物理學(xué)中是正確的,但商業(yè)并非如此簡單。 線性思維有其產(chǎn)生銷售和保持品牌新鮮的位置,但不一定能夠產(chǎn)生你所追求的業(yè)務(wù)增長。嘗試一個新的視角可以從根本上區(qū)別你的競爭對手的思維,并幫助你的品牌成長獨樹一幟。 設(shè)計思維 也被稱為有感而發(fā)的設(shè)計。歷史表明,設(shè)計思維的最佳條件是強(qiáng)烈的好奇心。我們認(rèn)為領(lǐng)先的設(shè)計師是他們對現(xiàn)實世界的觀察,永遠(yuǎn)保持一顆好奇心。 企業(yè)界的頂尖創(chuàng)新者走進(jìn)人們的家,看著他們在日常生活中與產(chǎn)品互動。然后他們就用他們收集到的信息來指導(dǎo)新產(chǎn)品和新服務(wù)的開發(fā)。 簡單的觀察青少年玩手機(jī)游戲提供了諾基亞的關(guān)鍵見解,導(dǎo)致創(chuàng)造其游戲優(yōu)化方案。從消費品到醫(yī)藥品領(lǐng)域的公司都將設(shè)計思維作為改善產(chǎn)品的手段。 這是否意味著扶手椅發(fā)明家的日子已經(jīng)過去了?我想是沒有的。這是男人和女人生活的問題,想出了偉大的解決方案,然后找到方法來實現(xiàn)他們。 開放式創(chuàng)新 開放式創(chuàng)新是與世界分享你的問題。它依賴于人們從解決問題中獲得極大滿足,并且某種特定問題的解決方案可能已經(jīng)以某種形式存在。在過去,品牌設(shè)計公司將他們的創(chuàng)新公布于眾,擔(dān)心競爭者和企業(yè)的抄襲。 隨著越來越多的公司意識到向更廣泛的受眾開放挑戰(zhàn)大大增加了他們成功的機(jī)會,這種情況正在慢慢改變。好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險。 寶潔公司(P&G)在這個舞臺上領(lǐng)先。通過其連接+發(fā)展計劃,寶潔公司公開其化學(xué)品,產(chǎn)品功能和解決方案的愿望清單。請學(xué)者和專家提交意見。十年前,該目標(biāo)清單將是寶潔公司最嚴(yán)密保密的秘密之一,然而,發(fā)布它只不過是增加了潛在解決方案的數(shù)量。毫無疑問,競爭對手會仔細(xì)研究這份清單,但如果他們自己有答案,他們早就付諸實踐了。同樣,豐田邀請其商業(yè)合作伙伴和供應(yīng)商解決各種創(chuàng)新挑戰(zhàn)。 星巴克嘗試而不雅的形式的開放式創(chuàng)新–要求客戶建議提高星巴克經(jīng)驗的方法。我不喜歡這種方法執(zhí)行;沒有一個具體的問題,注意力不集中,沒有商業(yè)用途。它似乎投機(jī)取巧和廉價。公司應(yīng)該獎勵參與,即使獎勵只是想法帶來的改進(jìn)。 創(chuàng)新漏斗 創(chuàng)新漏斗是最流行運營方式,許多公司使用渠道來指導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)過程。進(jìn)入了廣闊的領(lǐng)域,經(jīng)過一系列的測試、階段性的關(guān)卡和迭代,一個產(chǎn)品走出狹窄的市場并到達(dá)市場。 創(chuàng)新漏斗主要缺點是它的緩慢。世界快速移動。一個公司可以合理預(yù)期只有六個月,在一個偉大的想法之前,競爭對手正在搶購其腳跟。在亞洲,這個時間幀可能短到三周。漏斗的設(shè)計,以容納體積,而不是提供快速的結(jié)果。這些天,渠道看起來越來越低效的機(jī)制,以獲得市場的想法。但即使是創(chuàng)新漏斗在現(xiàn)代企業(yè)中也占有一席之地。有不同類型的創(chuàng)新需要,所有的想法都應(yīng)該得到一個機(jī)會。 那么什么是創(chuàng)新? 簡單的答案是創(chuàng)新包括所有這些方法,但可能不依賴于他們。用工具箱中的很多方法和哲學(xué),難怪“我”字被認(rèn)為是復(fù)雜的和模糊的。 偉大創(chuàng)新的秘訣?熱情擁抱每一個新趨勢。任何能給你的客戶提供新視角的東西,創(chuàng)造或評估想法的新方法都值得嘗試。不要認(rèn)為最新的熱點方法一定是答案,它只是另一個添加到框中的工具。 如果你的企業(yè)只有一個答案,或者一個創(chuàng)新的定義,那就是嘗試新事物的時候了。它會給你驚訝的結(jié)果。 發(fā)表者:深圳力英品牌設(shè)計公司 |
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